探索多种合作模式让“家庭农场”走入千家万户

原发表日期:2020-08-11

作者:杨丽敏

    德康集团2016年8月在峨山成立德康农牧有限公司,计划通过“公司+家庭农场”合作模式,用3年时间,带动发展300个单元“家庭农场”建设,年出栏30万头生猪,把峨山建成滇中畜禽养殖基地、生猪调出大县。如今4年过去了,推广情况却不尽如人意。究其原因,主要是“家庭农场”准入门槛高、资金投入大、贷款难、落地难、相关扶持政策整合力度不足等。
    生猪养殖是“菜篮子”建设的重要民生工程,关系到百姓的一日三餐,关系到物价平稳、民心安定。我国是世界上最大的猪肉生产国和消费国,猪肉产量近5年来一直稳居全球首位。据农业农村部2019年数据显示,国内养猪有两大主力军:年出栏500头以上的规模养殖场,以及中小养殖场户,二者提供的猪肉量基本各占一半。但从数量上来说,规模养殖场数占比还不到1%,绝大多数都是中小养殖户。国内规模化养殖还有极大的空间。
    相对于传统养殖模式,规模养殖在疫病防治、科学饲养管理、养殖技术方面优势明显,生产效率高,效益相对较好且稳定;能够长期稳定地为社会提供安全的猪肉供应,有利于食品安全监管;能较大程度发挥猪只生长性能,提高产品质量;有利于饲料产品的推广,带动相关产业发展。而德康集团“公司+家庭农场”养殖模式,不仅不需要养殖户承担养殖风险,还可解除销售之忧,可谓是零风险养殖,有望为山区养殖户托起致富梦,是值得推广发展的好产业。
    今年是脱贫攻坚决战决胜之年,但脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。如何做好精准脱贫与致富奔小康的有效衔接,选择一个有持续性发展的产业,使之成为当地群众脱贫的动力之源、致富之源,让老百姓长久地“有活干”“有钱赚”,是做好脱贫攻坚工作的重要抓手。当前,生猪产业面临转型升级,只有推进标准化生产,促进适度规模化、集约化发展,提升产业竞争力,才能更好地适应市场的需要。对于山区群众来说,如何从小、散、弱的养殖户到加入规模化养殖大军,还有不小距离。
    峨山德康农牧有限公司的“家庭农场”要想顺利推进,不仅需要当地党委、政府高度重视,需要各相关部门大力支持,更需要公司改变现有的合作模式,集思广益,不断探索新的合作路径。如果以户为单位的养殖模式难以实施,是否可以考虑以村为单位加入“家庭农场”,让农户以多种形式入股,每年享受分红;也可采取企业垫资、政企合建,农户以土地、劳动力等方式参股,带动当地农户发展现代养殖业,最终达到合作双赢的目的。

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